中视天成讯-连日来，第三批省派莆田市驻村干部领队、省港航管理局副局长林月恩带领全体驻村第一书记赴9个驻点帮扶村，一村一项目逐一进行拉练式调研检查，开展“看评促学赶超”活动，全面检查推进挂钩帮扶工作，确保实现“一年打基础、二年求突破、三年见成效”的驻村任期目标。记者随同采访，探访省派驻村工作队这支特别团队。

从秀屿区埭头镇高林村到仙游县西苑乡西苑村到菜溪乡象山村……从沿海小渔村到深山里的小村庄，一路走来，一个个因来了驻村干部旧貌焕新颜的美丽新农村、一幅幅各具特色的田园春意画卷，展现记者眼前。驻村工作队推行“四化”管理工作法，探索和创新驻村工作机制，攥紧拳头成合力，忠诚履职促发展，驻村帮扶惠民生。省派莆田领队充分发挥团队作用，整合资源，整体运作推动驻村帮扶出实效的做法作为典型经验，已经省委创新农村工作机制协调小组办公室在全省推广。

“四化”管理工作法，就是队员管理组织化、项目运作立体化、目标管理明晰化、业务指导定制化。林月恩说，“四化”工作法，来之于农村工作实践，是驻村工作队的集体智慧。第三批省派驻村工作队员来自多个省直机关，分散在我市边远贫困乡村驻点。甫到莆田伊始，省派领队就因地制宜对分散队员实施紧密化管理，把来自不同部门的驻村干部组成一个团队，根据团队中队员的不同特点和专长进行工作分工，形成了在领队统一指导下分工协作、密切配合的工作格局。通过组织化运行，最大程度地发挥队员作用和团队的合力，推动驻村工作整体目标任务的实施和实现。